供应商如何战略性地应对原材料危机?

由于需求旺盛，原材料价格大幅上涨, 除此之外, 此外，全球范围内的供应瓶颈目前对铸造行业的公司和供应商构成了巨大的挑战，并可能继续这样做. 看不到隧道尽头的光明.

与2020年一样，2021年受到冠状病毒危机的严重影响. 2021年第三季度, 在本已紧张的局势上又增加了前所未有的一系列事件，并继续这样做:

• 高度不稳定的需求使得规划变得困难.
• 供应商和物流合作伙伴人员短缺.
• 英国脱欧或苏伊士运河被封锁等特殊事件进一步加剧了这种情况.
• 不可抗力的报告越来越多.

公司时不时会面临这样的单一或多重挑战, 但事实上，所有这些事件和影响在世界范围内同时发生，这是前所未有的. 这样的“完美风暴”是前所未有的，2022年也没有解除警报.

芯片短缺的影响还在继续, 需要对能源成本的变化进行评估, 中国在减少能源和排放方面的一贯措施也越来越明显. 当前，应对危机的正确策略比以往任何时候都更具有决定性.
 

关键是:全球网络

全球房管局公司的采购网络定期透过数码媒体进行沟通，使产品市场资讯能在国际上透明地交换.

了解不同国家的发展过程和变化, 世界各地的HA公司即使在遇到瓶颈时也能迅速作出反应，并立即相互帮助, 因此仍然能够交付. 医管局采购工作紧密联网, 在全球范围内，沿着完整的工艺链，这使我们能够继续可靠地交付.

中国的作用

中国的采购市场是所有行业采购市场不可或缺的核心要素——无论是作为直接供应商还是作为我们自己供应商的供应商. 为了能够更好地计划，为任何事情做好准备, 医管局将中国政府的计划纳入自己的策略. 座右铭是“抱最好的希望，做最坏的打算”。.

医管局的策略是拥有至少来自两大洲的供应链. 但考虑到当前和即将到来的形势，仅凭这一点是不够的. 同时, 作为预防措施，与客户密切沟通，免费测试替代解决方案总是很重要的.

尤其是在无法面对面交流的时候, 透明的沟通起着关键作用. 医管局的采购部门定期与中国和全球的供应商直接进行数字化沟通. 因此，跨文化沟通和理解不同利益相关者的情况是优秀购买者的核心能力之一.

未来的问题

但中国的原材料形势并不是当前和未来唯一的不确定因素. 除了标准的采购任务, 未来的核心主题是:韧性, 可持续性, 和数字化 & 流程. 医管局为国际小组更详细地定义了这三个主题，并从中得出实用的行动原则，作为指导方针.